判断予約導線を優先改善。広告増額は改善後に判断。
理由予約CTAまたは予約率が弱いため、広告費を増やす前に押される導線を整えます。
やることTOPページ、診療科ページ、予約フォームのCTA位置と文言を点検します。
予約CTAクリックが前週より減っています。流入量と予約導線のどちらが原因かを分けて確認します。
判断予約導線を優先改善。広告増額は改善後に判断。
理由予約CTAまたは予約率が弱いため、広告費を増やす前に押される導線を整えます。
やることTOPページ、診療科ページ、予約フォームのCTA位置と文言を点検します。
増減だけで終わらせず、予約CTA、予約率、訪問数、電話タップを「今週どこを直すか」に変換します。
今週は広告費を単純に増やすより、流入の質と予約ボタンまでの導線を優先して直す局面です。
予約CTA率が戻れば、1〜2週間遅れてHP経由新患にも反映される可能性があります。戻らない場合は、広告費増額よりLP改善を優先する見立てです。
好材料とリスクを分けると、会議で判断しやすくなります。
セッション 314件 / 前週差 -84件
数字の増減を毎週確認できる状態は、施策の精度を上げる土台です。
予約CTA 7件 / 前週差 -2件
流入が増えても予約行動が増えない場合、広告配分より先にLPやボタン配置を見ます。
施策名だけでなく、担当、具体策、見る数字までカード化します。
予約CTA率が広告効率の土台だからです。
流入が増えても予約率が下がると広告費が薄まるためです。
電話は今すぐ相談したい患者の行動だからです。
広告を増やすべきか、HPの予約導線を直すべきかをファネルで見ます。
サイトに来た人
予約率 2.2%
月換算 約4〜9名 / CTAから15〜25%で試算
広告費を変える前に、どの流入が予約行動につながっているかを見ます。
今週の広告流入: 129件(前週差 -67件) / 自然検索: 136件(前週差 +15件)
目安CTA率4%に届かない分を、入口ページ別の推定機会損失として並べています。
流入 217件
流入 22件
流入 15件
流入 7件
流入 6件
流入 5件
/thanks-first/
会議でそのまま使えるよう、確認と実験を分けます。
どのLPで予約CTAが押されているか
GA4_CTA / 上位LP: 直すページを絞るためです。
Paid Searchの予約率が自然検索より悪くないか
チャネル別比較: 広告費を増やすか、LPを直すかの分岐になります。
電話タップ後に受付で取りこぼしていないか
電話タップ数と実予約数: Web上の行動と実際の予約のズレを確認します。
矯正ページのCTA文言を強める
相談前の不安を減らす文言にするとCTA率が上がる可能性があります。 / 見る数字: 矯正LPの予約CTAクリック
料金ページから無料相談へつなぐ
価格不安の強い人を予約導線へ戻せます。 / 見る数字: 料金ページ経由のCTAクリック
毎週見る人にはノイズを減らし、初めて見る人だけ説明を開けるようにします。
予約、電話、相談など、患者さんに押してほしいボタンやリンクです。
予約完了や電話タップなど、医院にとって価値のある行動です。
検索や広告から最初に入ってきた入口ページです。
Googleなどで検索して広告以外から来たアクセスです。
サイト訪問の回数です。同じ人が複数回来ると複数回になります。
| 指標 | 今週 | 前週 | 差分 |
|---|---|---|---|
| 予約CTAクリック | 7 | 9 | -2 |
| 予約率 | 2.2% | 2.3% | 0pt |
| セッション | 314 | 398 | -84 |
| 電話タップ | 8 | 12 | -4 |